幽幽雪

刚才好紧张哦~~~~~~
中国男篮表现不错哦！！
不过还是有点可惜了！！
有没有看啊？？

lzh107

中国男篮与西班牙打的好激烈哦，o(∩_∩)o...

ccum

转   写给 已经工作，但是 尚感迷茫 的 同行们

如果你确认机械行业根本就不适合你，也就不用看下去了。


    我自己不是老板，能卖弄一下的，仅仅是如何成为工作岗位的骨干----其实我也不知道怎么描述这种状态，我只是觉得，成了骨干，才能算被认可了，才会有后面的发展。

    很多新手，感到前途迷茫的时候，首先就是抱怨自己在上学的时候没有学到东西，或者书本上的东西不实用，等等。很遗憾，这个只能怨你自己。什么是知识？就是前人经验的积累总结提炼。你在学校里系统的听老师讲授这些经验的时候，我却在车间里，一边干活，一边东一榔头西一棒子的听师傅口传心授，到底是谁的更具系统性，效果更好？当然，很多人在说，学校里，感性认识方面，不如实践效果好。实践会自己送上门来么？？我们在北京参加展览会，国际性的，6个馆全部占满，相关领域的国际顶尖厂家都来了。我跟身边实习的大四学生说，明天告诉你们同学，一起来长长见识。第二天一个人也没来，其实他们也没什么正经事做。这又能怪谁呢？

    同年进公司的，一个翻译，文科毕业，一个自动化毕业。两年后，翻译对于我们产品的技术性能了如指掌，晋升为销售经理了。自动化却每天还在嚼着口香糖，蜷在舒服的椅子里抄图纸，连我们产品的系列都背不全。难道怪自己没有遇到好师傅么？

    我曾经招聘一个生产主管。为了不埋没人才，基本条件定的不高。我印象很深的一个小伙子，大学毕业，工作经验3年，换过四个地方，坚持要过来面试一下（这种岗位，5年工龄，跳槽超过2次基本不考虑）。


我：你为什么离开最后一个公司？（那家公司是做标准件的）
他：感觉太简单，没得学，也没有发展。
我：你在那里干什么？
他：工艺。
我：为什么想干生产管理？
他：我觉得这个更适合我。
我：我们公司小，生产管理的工作比较琐碎庞杂，你感觉你的性格适合么？
他：没问题的。我在现在的公司做了6个月，我觉得我已经都掌握了。
我：那你说说，你们车间班产量是多少？
他：？？
我：或者，你做工艺的那个产品，每台机器的产能？（他们做小螺钉的）
他：？？？
我：你不是说，你对你们公司的产品已经掌握了么？
他：我只是做工艺，别的我就不知道了
我：你不到车间里看看么？
他：看啊，但是我也没算过产量啊。
我：你不观察一下合格率什么的么？
他：这，，，，一般都是品保部的人，不用我管的。（靠，我当然知道不用你管）
我：你吧，还年轻，应该.............
他：谢谢您，那我走了。


    我的意思是说，如果你满足于抄写一份工艺，盖章发下去后，上上网，聊聊天，上述的细节不知道也就算了。同时也就不要怨天尤人，诅咒这个万恶的社会不能给你一个施展才华的机会。如果你对自己的现状不满意，志可凌云，又不是天才，请从身边的细节做起。

    对于你的本职工作，如果上司问到你，你能做到够脱口而出，信手拈来，你的位置就基本占稳了。如果还有足够的细心和热情，掌握上下工序的细节，左右同事的工作状况（不包括隐私），你就有机会坐在中干例会上向GM提交计划，汇报工作了。再向上，就不用我说了。

    可惜的是，大多数人，对于这些琐碎无动于衷，使得自己的梦想最终变成幻想。现实是：无论你做什么岗位，琐事才是工作的常态。即便颇具挑战性的项目，吸引人的，往往也仅仅是结果，而不是过程。



    据说，大学的教育，目的之一就是培养学生的自学能力。糟糕的是，很多人，在这一点上，出那个门和进那个门之前没有太大区别。

    做机械的，遇到问题（其实多数情况下根本不是问题，仅仅是一些知识点。机械行业，早就被归于夕阳产业了。一般人很少能够接触到高精尖的东西。你日常处理的绝大多数业务，可能20年前就已经是很成熟的技术，且被编写在手册里），应该做什么？
我自己的顺序是：1，翻查机械设计手册；2，上网搜；3，去书店查；4，去图书馆查。
我们也有总工程师，而且他还是我师傅，但是我一般只向他请教处理问题的思路，而不是细节。为什么？相信大家都能悟出来。
具备自学能力，才真正具备处理事务的能力。

    当然，有个好师傅，提高效率，少走弯路，自不必说。
    问题是：
    有能力的人，本身就是少数；
    有能力又被你遇到，他还愿意传授，这概率就不高了；
    有能力又被你遇到，他愿意传授，你俩又很投脾气，这种事只能用缘分来解释了。（投脾气，合得来，这点很重要）
    上面的条件都具备，还要有个公司给你们提供环境。而且这个公司给你（们）的工资不低，让你安心留下来半工半读。


    换句话说，就是你，一定要进入一家效益不错的民企或外企（工资有保证），而且这个企业还要具有国企那样的传统人际氛围；你的师傅还要先于你来到这家公司，同时这个人还要有博大的胸怀，优良的个人品质和乐于助人的精神，工作又不能太忙.........
我自己都觉得像天方夜谭了。


    你不信么？
    告诉你，我公司的总工，一牛人，高中毕业后挖了两年排水沟，而后赶上恢复高考第一批考上国内排名前十的大学，的这样一个老工程师。技术部那几十号人，能让他有耐心传教十分钟以上的，只有两三个人。当然，这两人也是响当当的骨干。
所-----以，最好不要把这种可遇而不可求的事，当作自己后半生成败的赌注。

看过大把的新面孔来到这里问问题，好像他们根本就不知道《xx手册》到底是神马东西。如果真是这样，请耐心花费几个小时的时间：机械设计的，仔细看一看成大先主编的那套绿书的目录！或者花费两三天时间，简单的翻翻这套书的内容；搞钣金的，翻翻王孝培主编的《冲压手册》；搞工艺的，翻翻杨叔子的《机械加工工艺手册》，等等。如果你工作在小民企，老板不舍得买这些资料书（遇到这样的老板，趁早换地儿吧），请带着干粮到书店。

    有问题优先请教手册，至少有如下几个优点：
    1，手册上的答案，基本是精确的，虽然有的时候有些落后。而不是我们经常从师傅那里得到的类似：“大概，一般”之类的，中国人常用的说话方式。
    2，查手册，很难一次翻到所需的页码。随翻随看的好处，就是你又知道了手册里其他的内容在什么地方，甚至发现了你之前一直在找的答案，甚至发现了暂时与工作无关但是你很感 兴趣的问题。
    3，如上之后，再遇到其他问题，你很可能会发现，这个新问题，好像在手册的什么角落里见过。

    手册上查不到的，比如，超出了自己行业范围，上网搜，是最便捷的办法。如今专业论坛很多，有大把酷好卖弄浅薄（如我本人）者暗中指手划脚。当然，经常光顾用得着的论坛，混个脸熟，也是必须的。这样才好厚着脸皮求助。
    新的、系统而可靠的东西，很多还是被印成书来赚钱了。所以，去书店查资料，也是重要手段。遗憾很多书店，放眼望去，满是成功指南、发财秘诀之类的垃圾，而见不到真正科技书刊。

    自立更生的终极的解决之道，就是去图书馆。优点自不必说。缺点也显而易见：效率极低。你会发现，你要拜读的那本书，十之八九是馆藏善本，需要一系列手续，方能到手，且只阅不借。无他，带着本子去抄吧。（这点，深圳图书馆比较好，服务人员态度和蔼）

    到此，如过还是没有解决问题，请发帖到论坛，向网友求助。我保证，论坛内，定能引出一班难见首尾的深水老怪。没准你的问题还能入选论坛年会的议题，成就一群有志创业之士。


    有了指导思想，剩下的就是方法了。
    学习方法，因人而异。不过基本思路还相通的，不必多言。如果还是觉得无从下手，出个小主意：
    比如，把别人的问题当作自己的问题，穷究一下：论坛里有人问，车床主轴如何调整，同时论坛里还有《机械修理手册》之类的技术资料。能不能麻烦您连夜查询一下，给个标准答案？如果你认为，自己的专业是钣金，跟这个不搭界，那我也说不出什么。问题是，请记住，你不是工作了十年以上的资深钣金工程师，而是日夜梦想着有一天买车买房娶老婆的机械小生。


    对周边的事情有兴趣、有热情、有好奇心，是能够达到上述要求的前提。前两天北京聚会的时候，害怕伏枥老师说过，网上的一个“恒压”问题，讨论起来自己不熟悉，每天早晨查工具书然后回帖论战。害怕伏枥老师说，也只是对这个问题感兴趣，并不是与自己工作相关，事后了解了好多液压方面的知识。
同样，现在论坛里还在讨论PV值的验算问题。虽然那个问题本身是针对机械密封的，你可千万别认为，除了水泵，别的地方就用不上了。比如说，机械结构里非常常用的滑动轴承。

    上面的演练过后，重要的，并不是你知道如何调整车床主轴，或者怎样计算石墨轴承的PV值，而是掌握了如何解决问题的一般规律。

    上面说了《手册》们的重要性。当然，重要的还不只这些官版《手册》们。质监总局的人自己都承认，中国的标准，落后欧美很多，也就达到人家一半的水平。勤跑展会,就会发现，还有那么多新鲜的东西。这些被“拿来”或“送来”的新工艺新产品，一时是收录不到我们老掉牙的手册里去的。更重要的是，很多公司（更多的是国外公司）的产品手册里，提供的使用方面、指导性设计数据非常详细。有了“米”，剩下的就是看自己是巧是拙了。



    机械行业的实践经验，包括技术的和管理的，得到的方式，与其他行业似乎有区别，特别是工作环境方面的。
    我也想整天呆在办公室里，吹吹空调，喝着加非，用21寸的液晶显示器假装画画图----其实不是我自己画，我只要看看图纸是否干净，签第三排的字就好了。但是，想达到这个境界，一般要经过20年左右的机油熏陶，噪音洗礼，或是其他的，总之是不利于人类生存的恶劣条件。
    我们电气总工，享受**津贴的，仍然经常陪着我们在现场，一站，就是两三个小时。儿女看他太累，最终劝说他退休后马上去了那个流放囚犯建立起来的漂亮大岛国。

    其实，在车间，也是有方法的。看，永远代替不了动手操作，你永远发现不了，自己设计的倒霉结构，会浪费工人多少时间。当然，如果你还能讲一两个暧昧的笑话，与工人打成一片，你会发现，他们中，相当一部分人，除了当年不爱读书，比你少背了几本手册以外，与你是一样有才的。

    简单的东西，玩儿熟了，就是技术。卖油翁的故事小学就应该学过，卖油老头儿说过什么？

“无他，惟手熟尔”。

    本坛内有帖子说明什么是熟练使用CAD软件的标准。我本人也偷偷摸摸的按照标准验证了一下。实话说，我个人的熟练程度也就是达到要求的80% 左右。即便如此，我仍然敢大言不惭地说，在我坐过的办公室里，我是画图最快、键盘命令使用最熟练的。甚至有人见到我在AUTO-cad中使用%%P输入正负号都惊诧不已，因为他说这个没学过，只会鼠标点开对话框选择修改！此等工程师，与手工画图不会用三角尺无异。

    你认为不重要么？？我给你举几个例子：
    钳工的基本技术有几项？锉、锯、錾、钻。现在还有较大实用价值的只剩下钻了，其他的，慢慢地都被机器替代了。磨钻头，就成了重要技术之一。不要小看钻头，要想随手磨出一根定心好，两边排屑的钻头，你要每天钻啊钻、磨啊磨。半年左右，基本就信手拈来了。这，就是你梦寐以求的、所谓“师傅”们具备的技术之一。而且我坚信，是不能以快餐的方式传授给别人的。

    对于工程师，熟练使用软件（2D，3D，办公，等），熟练使用手册，与工人熟练使用钻头车刀没有区别。停留在“我知道每个命令的用法”的阶段，基本可以认定是外行。就如同，你也知道盐，是咸的；醋，是酸的；糖，是甜的。然后你就认为，自己可以应聘做厨师了么？？

    不夸张地说，能够真正熟练地使用自己应该掌握的工具，就会大大拓展工作空间，甚至打开另外一扇通往成功的大门。

ccum

如果你是切道轨的那一位，你该怎么办
思考1 : 大局上面仍然有另一个大局，思考2 : 公平永远有不同角度的公平，思考3 : 这个游戏只有站在切换器旁边的人可以决定结果。
有一群小朋友在外面玩，而那个地方有两条铁轨，一条还在使用， 一条已经停用。只有一个小朋友选择在停用的铁轨上玩，其它的小朋友全都在仍在使用的铁轨上玩。
很不巧，火车来了 (而且理所当然的往上面有很多小孩的，仍在使用的铁轨上行驶）
而你正站在铁轨的切换器旁，因此你能让火车转往停用的铁轨。这样的话你就可以救了大多数的小朋友; 但是那名在停用铁轨上的小朋友将被牺牲。
你会怎么办？
据说大多数人会选择救多一些的人。换句话说，牺牲那名在停用铁轨上玩的小孩...
但是这又引出另一个问题： 那一名选择停用铁轨的小孩显然是做出正确决定，脱离了他的朋友而选择了安全的地方。而他的朋友们则是无知或任性的选择在不该玩耍的地方玩。
为什么做出正确抉择的人要为了大多数人的无知而牺牲呢？
我们常被教育要顾全大局， 但，公平吗?
似乎当大家都做的理所当然的时候,我们就必须随波逐流,否则就会被放逐而不容于世。
当一个人太坚持自己是“对”的 最后的下场可能就是被牺牲的可怜鬼! 又有谁会为他掬一把同情之泪? 只会嘲笑他的愚蠢!
我们已经进了社会,学习的都是圆滑的做人。当你是主管, 就像文章中那位切换轨道的人。内心的正义与现实冲突时, 你会如何抉择呢?
不过- 换另一个角度， 如果不选择切换轨道，因为， 那群小朋友一定知道那是活的轨道，所以，当他们听到火车的声音时， 就会知道要跑!
但若，将轨道切换后，那个乖小孩必定惨死。因为，他从来没想过火车还会开到废轨道上，所以，你认为呢？
再想想，一条铁道会被停止使用，自有它的道理。是否代表着这个铁道本身有问题，未经验证就使用它会遇到潜藏的危机呢？
如果切过去之后，被牺牲的就不只是一个或一群小孩了，而是整车的乘客呢？
如果你是切换轨道的那一位，
                             你会怎么做？？

ccum

胃口不好尝试这六个小方法

夏季由于体温高，心血管、消化、排泄及神经系统负荷增大，代谢率增加，营养素的消耗增加。单是出汗就要带走不少营养素，如维生素B族、维生素C、钠、钾、钙、镁、铁、锌、锰、铜、钼、硒等。所以夏日营养素的补充更重要。
　　如果食欲不振，要特别关注以下几个方面：

　　不可过贪冷食

　　冰棍、雪糕、冷饮虽能消热解暑、止渴提神，但过量食入冰棍、雪糕会使胃黏膜血管收缩，胃液分泌减少，引起食欲下降和消化不良，影响食欲。对于患有急慢性肠胃道疾病者，更应少吃或不吃。

　　剧烈运动后摄入大量的冷饮也会导致胃肠功能紊乱，严重时甚至会引起呕吐、腹痛、腹泻。而且，冷饮吃得多，一定会影响正餐的摄入。此外，冷饮中含有大量食品添加剂，有人这样形容它们：“色素是它们的外衣，香精是它们的灵魂”。尤其是对于处在生长发育阶段的少年儿童，冷饮更不宜多吃。

　　饮食清淡适口

　　拍黄瓜、凉拌西红柿、糖醋“心里美”、老醋花生、凉拌萝卜皮、凉拌莴笋、蒜泥茄子都是不错的佐餐凉菜。清淡的食物开胃、适口，还能起到解暑的作用。例如绿豆粥、荷叶粥、薄荷粥以及汤面条等。

　　食谱经常变换

　　这个季节原料丰富，变换花样和搭配，再学习点新做法，会刺激我们的味蕾，勾起我们的食欲。

　　适当增酸加辣

　　酸和辣都是典型的开胃食物。适量的酸、辣可帮助消化，增加食欲，有助于防止高温、高湿状态常见的消化液分泌减少、胃肠蠕动减弱现象。

　　水果可以多吃

　　水果甜酸适口，开胃消暑，能补充水分、维生素C、膳食纤维、矿物质、碳水化合物以及生物活性物质，对身体很有益。

　　家中的水果、蔬菜做成水果沙拉当作零食也是夏季补充营养的好办法，不喜欢沙拉酱的人可以用酸奶替代，风味独特。

　　液态食物养胃

　　牛奶、酸奶、豆浆、鲜榨果汁都是营养丰富的液态食品，在天气炎热时食用，既不会让我们的胃口下降，还能解渴降暑，并提供给身体诸多必需的营养素。

lzh107

“无论你做什么岗位，琐事才是工作的常态。”-----经典总结

ccum

管理者只需做这1.75件事（转载）

曾经有一道著名的智力题，问“中国有多少个厕所？”正确答案是：“两个：一个男厕所，一个女厕所。”

可能很复杂的事情，可以就这么简单。

在企业，最复杂的莫过于管理，有无数种思想、理论、工具、系统，但也有人把它简化为“企业里只有两种人：管理者与被管理者”。那么，再推下去，所谓管理者，也只需考虑做好1.75件事情，就是一件事情，加半事情，加再半事情。



1件事，你的员工胜任岗位吗？

企业发展有不同阶段，需要不同的岗位。这些岗位有不同的要求。想清楚你需要以及只需要什么岗位，你的岗位都需要怎样的员工，并且找来他们。这件事做好了，你的企业在运营中就不会犯错误，生存无虞。

找来的员工不胜任岗位怎么办？请考虑，第一，岗位的设置和要求合理吗？第二，负责招聘的人胜任吗？第三，可以通过培训让他们胜任吗？



0.5件事，能够胜任的员工中，有“优秀”的吗？

之所以说这是半件事，是因为它无须占用你很多精力，你只要保持一份关注，能够“发现”他们就好了。胜任工作的员工，有职业精神就够；而优秀的员工，会表现为“敬业”。他们真的喜欢这份工作和你的公司，积极的为你出谋划策，他们会去向朋友宣扬，会不大计较加班。

优秀的员工算是对你管理水平的奖励。但他们可能比较在乎工作环境，比如同事、直接老伴等。因为他们希望找到“家”的感觉。

你得想明白，你愿意付出成本为他们创造这样一种环境吗？



0.25件事，是从优秀的员工中看看有没有具有“卓越”潜质的，这是你可能的接班人人选。

他们有强劲的动力，屡败屡战，越挫越勇。他们有非常清晰和明确的个人目标，并且这种目标与你企业的发展目标能够匹配。当然，他们也可能有野心，看你要什么了。

这种员工可遇而不可求，如果你不愿意好好用，他们会被猎头公司挖到其他地方去。你虽然未必会损失什么，但重新遇到这样一个人很可能是成本挺高的事，所以，最好还是做些满足他们成就感的动作，把他们留住。

对于这些可能显得有些狂热的家伙来说，没有什么能够像成功那样成功。他们最需要你的认可。



    管理者关心的这些事，依次是递进的胜任、优秀、卓越。与之对应的被管理者——就是个人，也只关心三件事：

我需要一份工作，养家糊口，安身立命之所需；

我想要一份更好的工作。无论是跳槽，还是内部升职、转岗；

我怎么样才能胜任我做的每一份工作？

看，最基本的还是胜任。这是管理中可能被忽视的最大问题。

把简单的事情弄复杂，很简单；把复杂的事情弄简单，很复杂。

belong8606

冲着鲜花来的

仙人包子

今天考了4门~ 我太厉害了 全让人家做的

lzh107

包子---作弊专家---o(∩_∩)o...

仙人包子

呵呵 我这叫善用人才

ccum

引用:

原帖由 仙人包子 于 2008-8-17 12:27 发表
呵呵 我这叫善用人才

包子 真强  功夫见长啊 佩服 佩服

ccum

穷人和富人的区别
永远要记住，话语权在富人手里！一个社会的游戏规则是富人制定的，评判标准也由富人掌握!一个穷人永远也不可能去指导富人怎样致富，怎样过上好日子，哪怕他说的都是真理，也无人会听。

    一个社会的游戏规则既然是由富人制定的，那就必然对穷人不利，穷人要想胜出，可能性就微乎其微。于是穷人就想自己来制定规则，冲突就产生了，革命就爆发了，有的人真的就掌了权，但很快他也变成了富人，他的规则又对新的穷人构成威胁，社会历史就是如此循环下去的。一个穷人永远也不可能去指导富人怎样致富，怎样过上好日子，哪怕他说的都是真理，也无人会听。
  
　  富人经常要占穷人的便宜，因为他富，就更有占便宜的条件。比如，穷人爱买彩票，而卖彩票的钱假设都投入公益事业了，就假设是修了一座现代化体育馆吧！然而，到体育馆看球赛、看演出都是要花钱的，穷人绝不会因为当初买过体育彩票就义无反顾地加入到现场喝彩的人群中，结果有钱和有闲去欣赏的还是富人，穷人只是守着电视看看转播而已。

    有钱的人更有钱，贫富分化是一种必然。富人从来不会礼让三先，穷人也没法和他争抢。富人有钱，就可以买一只下金蛋的母鸡，而穷人就算这只鸡飞到你面前，你也没办法抱走。
    穷人的理想往往就是空话！

    穷人没法不志短，人穷就必然受制于人，迫于生计，很多时候只能妥协，这一妥协又埋没了自己的才华，错过了发展的机会，最后只好随波逐流，一直穷下去。穷人很难有长远的眼光，穷人是很难长大的。
  
    所以说，世界上最潇洒的事就是用别人的钱，不管胜负，你都是赢家。真正的穷人听了可能就很愤怒，有那么多钱去亏，干嘛不分个零头给我，做点针头线脑的生意，赚不了大钱也不至于亏嘛！直骂那债主***。

    大资金只会青睐大项目，钱往高处走，你越有钱，扯的摊子越大，就越有人要把钱给你。而且，你有钱，说明你有找钱的能力，这就是信用，就是你能让钱生钱的证明，如果有人要投资，他不找你找谁？

    有钱的人更有钱全国十二亿人，如果每人给你一元，那是什么概念？这样的好事也不是没人想过，理论上是可行的。但要收集到这每人一元，你必定得有一个合理的借口，也就是立项目；你还要让每个人都知道这回事，就需要做广告；你还需要人去为你收集，又必须招兵买马。诸如此类必要的开支，如果这一人一元里，付出的成本是一人五角，对不起，要收十亿，你得先付五亿出来！

　　你一听就吓得灵魂出窍了，就算滚动发展，类似于卖楼花，这样的生意也不是穷人能做的！很多时候不是穷人太笨，穷人想到的事，再精彩自己也无法去做，就因为你的起点所决定。所以就算穷人有妙计，也只好把自己的妙计贡献给富人，成为富人的幕僚，或者去当策划大师，帮着富人赚穷人的钱，自己从中分一杯羹。

　　有钱的人更有钱，穷人往往只有干瞪眼！很多时候不是穷人太笨，穷人想到的事，再精彩自己也无法去做

ccum

老师的夸奖

妈妈回家看到淘气的儿子在照镜子,
妈妈:宝贝,你脸上怎么啦?
儿子:妈妈,今天老师夸我长得漂亮!
妈妈:老师怎么说的呢?
儿子:老师说"这么漂亮的小伙子,怎么就不干一点漂亮事呢?"

蚊子的悲哀

小蚊子哭着回家,妈妈问咋了?
小蚊子:"爸爸死了!"
蚊妈妈说:"没有带你去看演出?"
小蚊子:"看了,可观众一鼓掌,爸爸没有躲开........"

ccum

创业成功者必须轻装上阵
有一种鸟，它能够飞行几万里，飞越太平洋，而它需要的只是一小截树枝。

它把树枝衔在嘴里，累了它就把那截树枝扔到水面上，然后飞落在树枝上休息一会儿，饿了它就站在那截树枝上捕鱼，困了它就站在那截树枝上睡觉。

谁能想到小鸟成功地飞越太平洋，靠的却仅是一小截简单的树枝呢？

如果小鸟在嘴里衔的不是树枝，而是把鸟窝、食物等旅途中所需要的用品，一股脑儿全带在身上，那小鸟还会飞得起来吗？

在小鸟身上，我们可以悟出一点：

如果一味地苛求成功的条件，再好的条件也会成为一种负担，成为捆绑在翅膀上的黄金。
成功，就是在没有条件中创造条件，就像那种飞越太平洋的小鸟，靠一小截简单的树枝，立足、生存和飞翔。

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引用:

原帖由 ccum 于 2008-8-30 14:12 发表
创业成功者必须轻装上阵
有一种鸟，它能够飞行几万里，飞越太平洋，而它需要的只是一小截树枝。

它把树枝衔在嘴里，累了它就把那截树枝扔到水面上，然后飞落在树枝上休息一会儿，饿了它就站在那截树枝上捕鱼，困 ...

深思

lzh107

穷人想到的事，再精彩自己也无法去做;-------同样，没有权利的人，要想做成事是很难的，想法再好，对上层建筑不利，也不会采纳，政治第一啊！o(∩_∩)o...

倾慕水星

村版现身啦。。。好久不见哦

有钱的人更有钱，嗯呐

倾慕水星

村村哦,来探望一下你的胃~~~

ccum

翻页  哗哗哗